KLOXA · المقر والفروع
كل فرع يعمل لنفسه.
وأنتم ترون الجميع.
كل بيع وساعة ومصروف يُسجَّل في الفرع الذي حدث فيه، فتشاهدون ما يجري في كل فرع دون انتظار نهاية الشهر. والموظفة التي تُكمل وردية في فرع آخر تبقى لها قسيمة راتب واحدة.
سيُفتح التسجيل قريبًا. انضمّوا إلى قائمة الانتظار.

فرع واحد، من بدايته
من الصباح الذي فُتح فيه
إلى أن يقف بجانب الأول.
هكذا يُفتح فرع ثانٍ لسلسلة متاجر حيوانات أليفة - تربطون به كتالوجًا ومخزونًا وموظفين، ونشاطه يدخل في تقارير السلسلة كلها.
الفرع فُتح.
والكتالوج على الرف أصلًا.
الفرع الجديد يُفتح بالخدمات والمنتجات والوظائف التي تعمل أصلًا في الفرع الأول - دون إعداد كل شيء من جديد. تحتاجون سعرًا مختلفًا في رمات غان؟ تحدّدونه هناك، ويبقى الصنف واحدًا في التقارير.
الخدمات والمنتجات
الرف في رمات غان يفرغ.
والبضاعة في الطريق من المستودع.
المستودع المركزي يرسل، ومدير الفرع يستلم، والمكانان يتحدّثان. ما خرج ولم يصل بعد يبقى ظاهرًا - ولا يختفي في الطريق.
المخزون والمستودعات
دانا أكملت وردية في رمات غان.
وقسيمتها بقيت واحدة.
دانا تسجّل حضورها في الفرع الذي تعمل فيه اليوم، والساعات تُسجَّل هناك. تكلفة الطاقم تتوزّع بين الفروع بحسب ما حدث فعلًا، وتبقى موظفة واحدة بقسيمة راتب واحدة.
الحضور وجدول العمل
مدير الفرع يعمل باستقلالية.
وهو فعلًا يرى فقط ما يخصّه.
زبائن رمات غان وطاقمها ومخزونها ومبيعاتها أمامه، وأي خلل في فرعه يصل إليه وإليكم. أما ما يجري في تل أبيب فلا يراه.
الصلاحيات والرقابة
فرعان، جنبًا إلى جنب.
والفرق يقول أين تعالجون.
كم بِيع، وكم كلّف الطاقم، وما الذي بقي - في كل فرع، في تقرير واحد، معًا أو على حدة. والمحاسب يتلقى ملفًا واحدًا لكل العمل، والتفصيل حسب الفرع بداخله.
التقارير والتحليل
في النظام
كتالوج واحد
لكل الفروع.
صنف واحد لكل السلسلة، وسعر مختلف يُحدَّد فقط في الفرع الذي يحتاجه - دون كتالوج ثانٍ ودون تقرير ثانٍ.
وراء سلسلة واحدة
كل شيء يُسجَّل في الفرع الذي حدث فيه.
وصورة الجميع جاهزة.
كل بيع في فرعه
الفاتورة والإيصال والدفعة تُسجَّل في الفرع الذي بِعتم فيه.
الساعات في الفرع الذي عمل فيه
الحضور والجدول والراتب تُسجَّل في فرع الموظف - ووردية في فرع آخر تُسجَّل هناك.
مخزون لكل رف
كم يوجد في كل فرع، وليس فقط في العمل كله - فيحصل سؤال "هل بقي واحد آخر؟" على جواب من الرف الصحيح.
زبون واحد في كل الفروع
تاريخه وبطاقة اشتراكه واشتراكه يعملون في كل فرع، وأنتم تقرّرون إن كان ينتمي إلى فرع معيّن.
تقويم لكل فرع
لكل فرع غرفه ومحطاته، والزبون الذي يحجز موعدًا من الهاتف يرى ما هو متاح في الفرع الذي اختاره.
تنبيه لمن يحتاجه
أي خلل في فرع يصل إلى مديره وإليكم معًا.
من الفرع الثاني
كل فرع يدير نفسه.
والمقر يرى ما يخصّ السلسلة.
فروع مملوكة لكم أو أصحاب امتياز مستقلون - كل واحد يعمل في عمله، والمقر يرى ما يخصّ السلسلة.
- فتح فرع جديد
- كتالوج مشترك
- سعر حسب الفرع
- مخزون لكل فرع
- مستودع مركزي
- نقل بين الفروع
- وردية في فرع آخر
- تكلفة الطاقم حسب الفرع
- مدير يرى فرعه
- تقويم وغرف لكل فرع
- زبون واحد في السلسلة كلها
- تقرير موحّد أو حسب الفرع
- أصحاب امتياز بمسك دفاتر خاص بهم
- مقارنة بين الفروع
نحن سلسلة امتياز - كل فرع بملكية مختلفة. هل يناسبنا؟
نعم. كل صاحب امتياز يدير عمله - زبائن وطاقم وراتب ودفاتر - وأنتم كمقر ترون ما يخصّ السلسلة: المبيعات والمخزون والأسعار والالتزام بالمعيار. وأنتم تحدّدون ما يصعد إليكم وما يبقى عنده.
لدي فرعان فقط. أليس هذا أكبر مني؟
الفرع الثاني هو بالضبط اللحظة التي تبدأ فيها الصورة بالتشتّت: مخزون في مكانين، موظفة تُكمل وردية، وزبونة تحجز في الفرع الأقرب. تُعرّفون فرعًا، وتربطون به طاقمًا ومخزونًا، ومن اليوم الأول يدخل في المقارنة وفي التقارير.
موظف ينتقل بين الفروع - كيف يُسجَّل ذلك؟
يسجّل حضوره في الفرع الذي يعمل فيه في ذلك اليوم، والساعات تُسجَّل هناك. والتكلفة تتوزّع بحسب ما حدث، وتبقى له قسيمة راتب واحدة.
وماذا عن مستودع مركزي يزوّد الفروع؟
المستودع يعمل مثل فرع آخر. البضاعة تدخل إليه من المورّد وتخرج منه إلى الفروع، وترون كم خرج وكم وصل وما الذي ما زال في الطريق.
فرع ثانٍ.
دون نظام ثانٍ.
سيُفتح التسجيل قريبًا. انضمّوا إلى قائمة الانتظار.